Controlling, das den Bereich der Projektkontrolle auf der täglichen Ebene beeinträchtigt, kann wie folgt aussehen:

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* Planung & Terminierung

* Risikomanagement (Bewertung, Identifizierung und Minderung)

* Kostenschätzung

* Kostenmanagement & Versicherung

* Zeitplanverwaltung und -kontrolle

* Verwaltung von Änderungsaufträgen

* Dokumentenkontrolle

* Lieferantenleistung

* Projektberichterstattung